"ក្រុមហ៊ុនផ្តល់នូវវេទិកាដ៏ល្អ និងការគាំទ្រផ្នែកឡូជីស្ទីក ដែលសមស្របជាពិសេសសម្រាប់យុវជនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ ឱ្យតែអ្នកខិតខំ អ្នកនឹងទទួលរង្វាន់។ ខ្ញុំផ្ទាល់បានចាប់ផ្តើមជាអ្នករត់តុកាហ្វេធម្មតារបស់សណ្ឋាគារ Nan Yuan ហើយបានរីកចម្រើនទៅជានាយកដ្ឋាន។ អ្នកគ្រប់គ្រង។ ឥឡូវនេះខ្ញុំមានអាយុ 31 ឆ្នាំ ហើយជាបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់រួចទៅហើយ។
នេះជាសុន្ទរកថារបស់ខ្ញុំនៅឯព្រឹត្តិការណ៍លើកកម្ពស់ស្ថិរភាពពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាមួយលោក Tom Tang កាលពី 10 ឆ្នាំមុន ហើយវាត្រូវបានរាយការណ៍ដោយស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍ Ningbo នៅពេលនោះ។អតីតកាលប្រៀបដូចជាផ្សែង ហើយខ្ញុំនឹងដកស្រង់សេចក្តីរាយការណ៍ព័ត៌មានពីពេលនោះ៖
នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃឆ្នាំ 2003 នៅរោងចក្រចាស់របស់ Jiangdong Sangjia អាយុជាមធ្យម 14 នាក់គឺ 23 ។ នៅឆ្នាំ 2004 ទិន្នផលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ 11.66 លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើន 100% ហើយចំនួនបុគ្គលិកបានកើនឡើង។ ដល់ 26 នៅចុងឆ្នាំ។នៅក្នុងឆ្នាំ 2008 ក្រុមហ៊ុនមិនបានបញ្ឈប់បុគ្គលិកណាមួយឡើយ ប៉ុន្តែបានដំឡើងប្រាក់ខែ ហើយសម្រេចបាននូវអត្រាកំណើន 21% ធៀបនឹងនិន្នាការនេះ។ក្នុងឆ្នាំ 2010 ទំហំពាណិជ្ជកម្មនាំចេញរបស់ក្រុមហ៊ុនមានលើសពី 112 លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើន 78% ហើយចំនួនបុគ្គលិកបានកើនឡើងដល់ 319 ។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើដំណើរជាង 3 លានគីឡូម៉ែត្រ និងគ្របដណ្តប់ជាង 100 ប្រទេស និងតំបន់។ .ទំហំពាណិជ្ជកម្មនាំចេញដែលគាំទ្រដោយខ្លួនឯងបានឈានដល់ 200 លានដុល្លារអាមេរិក។ក្នុងឆ្នាំ 2013 ទំហំពាណិជ្ជកម្មនាំចេញដែលគាំទ្រដោយខ្លួនឯងត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 300 លានដុល្លារអាមេរិក។
កាលពី 10 ឆ្នាំមុន មានមនុស្សមិនច្រើនទេដែលស្គាល់នាង ប៉ុន្តែនាងតែងតែតស៊ូក្នុងកម្លាំងនៃយុវជន បង្កើតគំរូបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យខាងក្នុង បង្កើតប្រព័ន្ធរចនាផលិតផល និងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ បើកបណ្តាញសេវាកម្មប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនការវិនិយោគម៉ាកយីហោ... ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នានៃការបង្កើតថ្មីជាច្រើន ឥឡូវនេះនាងភ្លឺចែងចាំង។នាងគឺជា MARKET UNION ជាមួយនឹងអាយុបុគ្គលិកជាមធ្យម 26.6 និងបុគ្គលិក 750។
ក្នុងមួយប៉ព្រិចភ្នែក ដប់ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅ ហើយ MU ហៀបនឹងប្រារព្ធខួបលើកទី 20 របស់ខ្លួន។
នៅក្នុងគំនិតរបស់ពាណិជ្ជករបរទេសជាច្រើន ពិព័រណ៍ Canton គឺមានន័យដូចនឹងពាណិជ្ជកម្មបរទេស ហើយមនុស្សរាប់មិនអស់បានរកលុយដំបូងនៅទីនោះ។ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅទីក្រុងក្វាងចូវក្នុងឆ្នាំ 1957 ពិព័រណ៍នាំចូលនិងនាំចេញរបស់ប្រទេសចិនគឺជាការតាំងពិពណ៌ដ៏ទូលំទូលាយ និងពេញលេញបំផុតនៅក្នុងប្រទេសចិន ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានក្លាយជា "ឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ និងវ៉ាល់" នៃពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់ប្រទេសចិន ក៏ដូចជា "ស្លាកសញ្ញាមាស" នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ ពាណិជ្ជករសកល។ពាក្យ "ពាណិជ្ជកម្មបរទេស" និង "ពិព័រណ៍ Canton" ស្ទើរតែលេចឡើងក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅក្នុងការចងចាំរបស់ខ្ញុំ។
នៅឆ្នាំ 2004 ទីបំផុតខ្ញុំមានឱកាសចូលរួមពិព័រណ៍សរទរដូវ Canton ជាមួយចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំ។កន្លែងប្រកួតគឺនៅ Liuhua មិនធំប៉ុន្មានទេ មានជណ្ដើរចាស់ និងទ្រុឌទ្រោម ហើយទាំងជាន់លើ និងជាន់ក្រោម មានមនុស្សច្រើនកុះករ សូម្បីតែច្រកផ្លូវក៏មានមនុស្សច្រើនដែរ។ស្តង់ទាំងនោះមានទំហំតូច គ្មានកន្លែងសម្រាប់ញ៉ាំ ហើយគ្រប់គ្នាកំពុងញ៉ាំអាហារនៅខាងក្រៅជាមួយនឹងប្រអប់អាហារថ្ងៃត្រង់របស់ពួកគេ ដែលជាឈុតដ៏មមាញឹកនៃ "ការរើឥដ្ឋ"។
កន្លែងកើតហេតុគឺដូចផ្សាររាត្រី Yiwu San Ting Road បន្តិចក្រោយការផ្ទុះជំងឺរាតត្បាតនៅឆ្នាំនេះដោយមានមនុស្សកកកុញជាមួយគ្នា។រចនាប័ទ្មការតាំងពិព័រណ៌ក៏មានភាពរដុបផងដែរ ដោយមានទំពក់បានទិញ និងដាក់ពីលើ ហើយផលិតផលព្យួរនៅលើធ្នើរ ឬចងជាមួយនឹងខ្សែរ៉ូត។
ចៅហ្វាយរៀនភាសាអង់គ្លេសដោយខ្លួនឯង ហើយគាត់ឆ្លៀតគ្រប់ឱកាសដើម្បីជជែកជាមួយអតិថិជនយ៉ាងសកម្ម និងផ្លាស់ប្តូរនាមប័ណ្ណ ខណៈដែលខ្ញុំជាអ្នកសង្កេតការណ៍ និងជាអ្នករៀនច្រើនជាង។អតិថិជនបរទេសជាច្រើនបានតម្រង់ជួរនៅមុខស្តង់ដោយដាក់ការបញ្ជាទិញជាប្រាក់ដុល្លារ។នេះជាលើកទីមួយហើយដែលខ្ញុំបានឃើញទិដ្ឋភាពបែបនេះ ហើយវាបានបើកពិភពលោកថ្មីទាំងមូលសម្រាប់ខ្ញុំ!
បន្ទាប់ពីបានមកដល់ MU ខ្ញុំបានឮរឿងដែលបំផុសគំនិតបន្ថែមទៀតអំពីពិព័រណ៍ Canton ។ប្រធាន Patrick Xu នៃ Sellers Union បានទៅពិព័រណ៍ Canton ជាលើកដំបូង ប៉ុន្តែមិនបានទទួលស្តង់ ដូច្នេះគាត់បានរៀបចំតូបតាមចិញ្ចើមផ្លូវដោយផ្ទាល់ នៅច្រកចូល ចែកនាមប័ណ្ណដល់ជនបរទេស មើលអាល់ប៊ុមគំរូ ហើយនៅតែ ប្រមូលផលបានច្រើន!
នៅពេលនោះ ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសបានផលចំណេញច្រើន ដោយទទួលបានផលចំណេញសរុបរហូតដល់ 30%, 50% ឬសូម្បីតែ 100%!បច្ចុប្បន្ននេះ ការប្រកួតប្រជែងនៅពិព័រណ៍ Canton កាន់តែមានកាចសាហាវ ហើយទីផ្សារអ្នកលក់ពីអតីតកាលទំនងជាមិនចម្លងពីគេទេ។ទោះបីជាជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃ e-commerce មានបណ្តាញទទួលអតិថិជនតាមអ៊ីនធឺណិតកាន់តែច្រើនឡើងក៏ដោយ ពិព័រណ៍ Canton នៅតែជាវេទិកាដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការបង្រួបបង្រួមអតិថិជនចាស់ និងអភិវឌ្ឍអតិថិជនថ្មី។
អរគុណចំពោះការណែនាំរបស់ Patrick ខ្ញុំបានទៅសម្ភាសន៍ជាមួយ Global Union ដែលគ្រប់គ្រងដោយ Sangjia។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ Daniel Wu ក៏បាននិយាយផងដែរថា ពួកគេមិនត្រូវការបុគ្គលិកបន្ទាន់នោះទេ។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការខកចិត្តរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានទទួលការអញ្ជើញសម្ភាសន៍ពី MU ។ពេលនោះហើយដែលខ្ញុំបានដឹងថា MU គឺពិតជាមានទីតាំងនៅខាងស្ដាំកាត់ផ្លូវពី Global Union។Tom Tang ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅបានជជែកជាមួយខ្ញុំខ្លីៗ ហើយនៅថ្ងៃបន្ទាប់គាត់បានផ្ញើសារដោយនិយាយថា "អ្នកត្រូវបានជួល មករាយការណ៍សម្រាប់កាតព្វកិច្ចនៅថ្ងៃស្អែក!"
អ្នកនិពន្ធឆ្នាំ ២០០៧
ខ្ញុំមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅ MU នៅថ្ងៃទី 21 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2007។ មិនយូរប៉ុន្មាននៅថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញា សហភាពទូទៅត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយខ្ញុំត្រូវបានផ្ទេរទៅទីនោះបន្ទាប់ពីថ្ងៃបុណ្យជាតិ។GU និង LC ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅថ្ងៃតែមួយ ហើយយើងរៀបចំកន្ត្រកផ្កាមួយចំនួន និងក្រណាត់ក្រហមនៅតាមសាលធំ ដើម្បីរៀបចំពិធីកាត់ខ្សែបូដ៏សាមញ្ញមួយ។លោក Tom Tang បានផ្តល់សុន្ទរកថាដ៏ខ្លីបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ៖
"ហ៊ានឈោងចាប់អណ្តើកក្នុងមហាសមុទ្រទាំងប្រាំ!"
អ៊ីយ៉ូ
ចាប់ផ្តើមជាមួយអតិថិជនអ៊ីតាលី ខ្ញុំបានគ្រប់គ្រងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីការតាមដានការបញ្ជាទិញ លទ្ធកម្ម ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងការលក់នាំចេញ ដោយពិតជាគ្រប់គ្រងដំណើរការអាជីវកម្មទាំងមូល។នៅពេលនោះ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការសម្របសម្រួលជាមួយ Edward Du ដែលទទួលខុសត្រូវលើលទ្ធកម្មផលិតផលនៅ Yiwu ខណៈដែលខ្ញុំទទួលខុសត្រូវលើតំបន់ Ningbo ដូច្នេះបង្កើតជាតំបន់ប្រយុទ្ធរួមគ្នា។ខ្ញុំក៏សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះសមមិត្តក្នុងដៃរបស់ខ្ញុំ គឺ Edward។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពេលវេលាដ៏ល្អមិនមានរយៈពេលយូរទេ ដោយសារអតិថិជនអ៊ីតាលីបានកែសម្រួលអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ហើយផ្នែកការិយាល័យបានធ្លាក់ចុះបន្តិចម្តងៗ។ក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកនេះ លោក Luo បានប្រគល់អតិថិជនម៉ិកស៊ិកដែលមានបញ្ហាលំបាកខ្លាំងដល់ខ្ញុំ ហើយក៏បានផ្តល់ឲ្យនិស្សិតមហាវិទ្យាល័យម្នាក់ជួយខ្ញុំ។នេះជាឱកាសដ៏កម្រសម្រាប់ខ្ញុំ។ទាល់តែជោគជ័យនៅកន្លែងដែលអ្នកដទៃបរាជ័យ ទើបខ្ញុំបង្ហាញសមត្ថភាព!
អតិថិជនម៉ិកស៊ិកមានមាត្រដ្ឋាន និងកម្លាំងខ្លាំង ប៉ុន្តែតម្លៃគឺទាបណាស់ ដោយស្ទើរតែគ្មានប្រាក់ចំណេញ។តើខ្ញុំអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយរបៀបណា?ខ្ញុំបានជ្រើសរើសចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដោយគូរលើបទពិសោធន៍ពីមុនរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងផលិតផលសម្ភារៈការិយាល័យ។យកផលិតផលកាវជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំបានសង្ខេបវាថា "វិធីសាស្រ្ត 5 ជំហាន".
ការទៅជួបអតិថិជនហុងគ្រីក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2013
ការលំបាកជាមួយគ្រឿងទេសស្ថិតនៅក្នុងភាពខុសគ្នារបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែវិធីល្អបំផុតដើម្បីដោះស្រាយវាក៏សាមញ្ញបំផុតដែរ៖ សូមទៅមើលរោងចក្រឱ្យបានច្រើនជាមុន ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពផលិតផល និងសមត្ថភាពដឹកជញ្ជូន។ដូចពាក្យពោលថា ការអង្គុយក្នុងការិយាល័យនាំតែបញ្ហា ចំណែកការចេញទៅធ្វើការស្រាវជ្រាវនាំមកនូវដំណោះស្រាយ។ក្នុងអំឡុងពេលនោះ យើងបានធ្វើការបន្ថែមម៉ោងស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃរហូតដល់ពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ បង្កើតអាជីវកម្មរបស់យើងជាបណ្តើរៗជាមួយអតិថិជនម៉ិកស៊ិក និងសម្រេចបាននូវកម្ពស់ថ្មីក្នុងកម្រិតប្រាក់ចំណេញដ៏តូចចង្អៀត។
ខ្ញុំចាំបានថានៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការដំបូង ដោយសារតែតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ Zhuang បានបង្កើតនាយកដ្ឋានថ្មីដោយឯករាជ្យ និងបង្កើតក្រុមការងារថ្មីពី MU Group A។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំមានសំឡេងនៅក្នុងបេះដូងរបស់ខ្ញុំថា "តើខ្ញុំអាចនៅពេលណា? ដឹកនាំក្រុមរបស់ខ្ញុំដូចអ្នក?”
ពេលខ្ញុំឡើងលើឆាកក្នុងថ្ងៃនោះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍រំភើប។ក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលកម្រយំ ខ្ញុំមិនអាចទប់ទឹកភ្នែកដោយការរំភើបចិត្តបានទៀតទេ។
នៅ MU ខ្ញុំគ្មានទំនាក់ទំនង គ្មានប្រវត្តិ និងមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិអប់រំគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ដើមទុនតែមួយគត់ដែលខ្ញុំមានគឺ 10 ឆ្នាំនៃការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការលះបង់។តាមរយៈទឹកភ្នែក ខ្ញុំអាចឃើញអ្នករត់តុវ័យក្មេងក្នុងហាងកាហ្វេ Nan Yuan កាលពី២០ឆ្នាំមុន ដែលតែងសម្លឹងមើលអ្នកជំនួញបរទេសដែលកំពុងផឹកកាហ្វេនៅជុំវិញខ្លួនដោយច្រណែន។
ពេលវេលាកន្លងផុតទៅ អតីតអ្នករត់តុកាហ្វេម្នាក់នោះ ឥឡូវនេះឈរលើដំណាក់កាលសហគ្រិនភាពនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេស ដែលជាដំណាក់កាលនៃសហគ្រិនភាព!
Anji Trip នៃ GENERAL STAR DIVISION OF GU ក្នុងឆ្នាំ 2017
នៅពេលលំបាកបំផុត ប្រាក់ខែមិនអាចបើកបានទេ។ខ្ញុំមានអារម្មណ៍សោកស្ដាយចំពោះការទុកចិត្តពីថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ខ្ញុំ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហការី។ខ្ញុំធ្លាក់ខ្លួនបាក់ទឹកចិត្តហើយ!Grim Reaper បានអត់ទោសឱ្យខ្ញុំ។ប្រសិនបើមានការវាយប្រហារផ្សេងទៀត អាជីពរបស់ខ្ញុំអាចនឹងបញ្ចប់នៅទីនេះ។ក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមធ្វើលំហាត់ប្រាណ និងហ្វឹកហាត់ឆន្ទៈរបស់ខ្ញុំតាមរយៈការហត់នឿយរាងកាយសម្រាប់ការលោះខ្លួនឯង។
បន្ទាប់ពីឆ្លងកាត់ការឈឺចាប់ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំត្រូវចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំង និងមិនអនុញ្ញាតឱ្យស្ថានភាពនេះរីករាលដាល។គម្រោងថ្មីនេះត្រូវបានបញ្ចប់ដោយការបរាជ័យ ដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនខាតបង់យ៉ាងច្រើន។ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើវាមិនមែនសម្រាប់ MU ទេ កំហុសនេះពិបាកនឹងអភ័យទោស។ខ្ញុំតែងតែដឹងគុណចំពោះរឿងនេះ។
ដោយសារតែជម្រើសនៃការជឿទុកចិត្ត និងការបើកចំហ MU បានជួបប្រទះការលំបាកមួយចំនួន ប៉ុន្តែយើងនៅតែជ្រើសរើសការជឿទុកចិត្ត និងការបើកចំហរនៅថ្ងៃនេះ។ឥឡូវនេះ អ្នកគ្រប់គ្នាដែលចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនត្រូវចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងរក្សាការសម្ងាត់។ប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងរក្សាការសម្ងាត់មិនមានកំណត់ទេ ខ្ញុំសុខចិត្តចុះហត្ថលេខាពេញមួយជីវិត!
ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះភាពអស្ចារ្យ?អ្នកត្រូវធ្វើការបន្ថែមម៉ោង និងទទួលរងនូវសម្ពាធដែលមិននឹកស្មានដល់គ្រប់ប្រភេទ។ភាពខុសគ្នាដ៏ធំបំផុតពីឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតគឺថាម៉ោងធ្វើការមិនត្រូវបានកំណត់ទេ ហើយមានភាពខុសគ្នានៃពេលវេលា។ការហៅទូរសព្ទ ឬអ៊ីមែល ហើយអ្នកត្រូវតែប្រញាប់ប្រញាល់ សូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលចូលឆ្នាំចិនក៏ដោយ។
ជោគជ័យក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេសគឺការខិតខំប្រឹងប្រែង 99% និងសំណាង 1%!
បើអ្នកមិនប្រឹងប្រែង 99% តើអ្នកអាចឆក់យកលាភសំណាង 1% បានទេ?បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកអាចគ្រាន់តែជាពាណិជ្ជករបរទេសធម្មតា ហើយអាចជាជំនួយការរបស់អ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះ។ត្រៀមខ្លួនជានិច្ច ឱកាសនៅតែមានសម្រាប់អ្នកដែលត្រៀមរួច!ផ្ទុះព័ត៌មានមួយថា Tom Tang ដើម្បីរៀនភាសាអង់គ្លេស យកទូរសារទាំងអស់ដែលអតិថិជនផ្ញើមកផ្ទះ ហើយទន្ទេញគ្រប់ពាក្យ។នេះជាទឹកចិត្តរបស់ឈ្មួញបរទេស!
ជិះកង់ជាមួយមិត្តរួមការងារក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021
ពីអ្នកចំណូលថ្មីដែលបានបោះជំហានចេញពីសាលា ក្លាយជាឆ្អឹងខ្នងរបស់ក្រុមហ៊ុន រាល់ជំហានទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងគ្មានទីបញ្ចប់ ហើយមានតែពេលនោះទេ ទើបអ្នកអាចសម្រេចបានជោគជ័យខ្លះ!នៅទីនេះអ្នកមានឱកាសបង្ហាញពីទេពកោសល្យ និងមហិច្ឆតារបស់អ្នក ឱ្យតែអ្នកសុខចិត្ត គ្មាននរណាម្នាក់កំណត់អ្នកនោះទេ ប៉ុន្តែវាអាស្រ័យលើការលត់ដំខ្លួនរបស់អ្នក។មេដឹកនាំទ្វារហើយ ការប្រតិបត្តិអាស្រ័យលើបុគ្គល។
សកម្មភាពគឺជាអំណាច ហើយការអធិប្បាយដ៏ប្រហោងមួយម៉ឺនគឺមិនល្អដូចសកម្មភាពជាក់ស្តែងមួយ។
ជីវិតកើតមកសម្រាប់ការប្រព្រឹត្ត ដូចជាភ្លើងតែងតែឡើង ហើយថ្មតែងរលំ។បើគ្មានសកម្មភាពទេ វាមិនមានទេ។ការពិតគឺនៅខាងនេះ ហើយឧត្តមគតិគឺនៅម្ខាងទៀត ដោយមានទន្លេដ៏ច្របូកច្របល់នៅចន្លោះ ហើយសកម្មភាពគឺជាស្ពានឆ្លងកាត់ទន្លេ។គំនិតកាលពីម្សិលមិញនាំមកនូវលទ្ធផលថ្ងៃនេះ;សកម្មភាពថ្ងៃនេះនឹងកំណត់សមិទ្ធផលនៅថ្ងៃស្អែក។
តស៊ូក្នុងភាពសាមញ្ញ តស៊ូក្នុងភាពសាមញ្ញជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកមានអ្វីដែលអ្នកមានឥឡូវនេះ។កាលពី 20 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំមានឱកាសចូលប្រឡូកក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្មបរទេស ដោយគ្រាន់តែមាននរណាម្នាក់ចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន ហើយការខ្វះខាតរបស់អ្នកដទៃបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវឱកាសដែលខ្ញុំស្រលាញ់ខ្លាំងណាស់។ក្នុងជីវិតច្រើនដងក៏គ្មានផ្លូវចេញដែរ ដែលជាផ្លូវទៅកាន់ជ័យជម្នះ។
ការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះកំពុងក្លាយជាកាចសាហាវបន្តិចម្តងៗ ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់ឱកាសកាន់តែច្រើននឹងលេចឡើងនៅពេលនេះ។តើអ្នករូចរាល់ហើយឬនៅ?សង្រ្គាមហៀបនឹងចាប់ផ្តើម ហើយជារៀងរាល់ខែក្នុងឆ្នាំ 2023 គឺមានសារៈសំខាន់ និងជាសមរភូមិដែលសម្រេចចិត្ត។សំឡេងសច្ចាប្រណិធានដ៏ខ្លាំងក្លានៃពិធីស្បថចូលកាន់ត្រចៀកខ្ញុំនៅតែមាន៖ សម្រេចតាមគោលដៅ!ចេញទៅទាំងអស់គ្នា!ជ័យយោ!ជ័យយោ!ជ័យយោ!
អ្នកនិពន្ធ Jason Woo កើតនៅឆ្នាំ 1981 នៅ Ninghai ខេត្ត Zhejiang ។គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសកលវិទ្យាល័យ Zhejiang Gongshang ជាមួយនឹងមុខជំនាញផ្នែកគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មក្នុងឆ្នាំ 2006។ គាត់បានចូលបម្រើការងារជាមួយក្រុមហ៊ុននៅខែឧសភា ឆ្នាំ 2007 ហើយបានបម្រើការជាជំនួយការអ្នកគ្រប់គ្រង នាយករង និងអ្នកគ្រប់គ្រង។គាត់បានឈ្នះពានរង្វាន់អាជីវកម្មឆ្នើម ពានរង្វាន់វិភាគទានឆ្នើម និងពានរង្វាន់ប្រតិបត្តិការដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។បច្ចុប្បន្នគាត់គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃ GENERAL STAR DIVISION OF GU ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី 28-04-2023